姚明在籃球運(yùn)動界的崇高位置究竟該如何評定？美國民眾對于這位被載入史冊的亞洲標(biāo)志性人物究竟持有怎樣看法？

在美國觀眾看來，姚先生的卓越貢獻(xiàn)遠(yuǎn)非數(shù)字能夠概括——堪稱華夏體壇的杰出代表？又或是NBA文化交流的橋梁？然而每當(dāng)姚明聲名遠(yuǎn)播，總伴隨著不少爭議的聲音。

賈斯汀·布洛克是《赫芬頓郵報》的資深籃球評論員，他認(rèn)為美國民眾對姚明的成功感受十分矛盾。一方面，大家為姚明創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益而高興，另一方面，又經(jīng)常拿他在賽場上的表現(xiàn)以及他的膚色說三道四。

但歸根結(jié)底，是姚明改變了NBA。

姚明名人堂海報。

一個幽默的文化使者

一個中國身材高大且態(tài)度謙和的人，當(dāng)他和奧尼爾、艾弗森站在一起時，時光仿佛立刻倒流了。

姚明入選名人堂的消息傳出后，眾多美國球迷紛紛表達(dá)肯定,其中一位球迷在雅虎論壇上留言稱：他身高7英尺6英寸,整個職業(yè)生涯罰球精準(zhǔn)度達(dá)到了83%。這位內(nèi)線球員的手感極為出色,在巨人中顯得尤為難得。要知道,以往休斯頓火箭隊都指望自己中鋒去罰球線得分。

還有球迷表示：曾經(jīng)那段難忘的歲月中，幾乎所有人都欣賞火箭隊。

自從加入NBA直至結(jié)束職業(yè)生涯，姚明的體態(tài)有所走樣，社會角色也發(fā)生了變化，然而在美國人看來，他那份低調(diào)和風(fēng)趣始終如一。在他剛加盟NBA的初期，正是憑借謙和的態(tài)度才度過了最為艱難的階段。

《赫芬頓郵報》報道過這樣一件事：2002年，姚明首次代表邁阿密球隊參加NBA比賽期間，該隊為現(xiàn)場八千名觀眾分發(fā)了具有中國風(fēng)格的吉祥糕點(diǎn)。

這種點(diǎn)心并非源自華夏，卻在美利堅的習(xí)俗中被賦予了一種“蒙昧和原始”的寓意，這種解讀也被當(dāng)作是對姚明的譏誚。

火箭隊管理層對于這個舉動非常憤怒，但姚明卻沒有生氣。

我確信人們認(rèn)識不同的文化環(huán)境時會遇到諸多阻礙，尤其以中國和美國為代表的國家。籃球的互動能讓地球縮小，人類也能增進(jìn)彼此的認(rèn)知。

在奧尼爾口中，姚明是唯一一個能在他面前跳投的男人。

另有一次，面對奧尼爾與姚明的較量，曾借助媒體發(fā)起挑釁，聲稱要告知姚明“ching chong-yang-wah-ah-soh”。奧尼爾此舉并非意在說中文，而是企圖以此方式取笑對方。

姚明也憑借他的風(fēng)趣化解了這場幾乎被貼上“種族歧視”標(biāo)簽的事件。他確信奧尼爾只是戲言，但或許許多亞洲人暫時還無法接受這樣的玩笑。

姚明可能是籃球界的杰出人物，他的聲望或許只有喬丹能比肩，這種影響力遍及美國及全球?！逗辗翌D郵報》這樣評價道，姚明堪稱籃球界的翹楚，若他都不適合入選名人堂，那還有誰配得上這個榮譽(yù)。

姚明讓NBA賺得盆滿缽滿。

NBA賺了這么多錢，卻成了姚明的“原罪”？

姚明借助2011年新設(shè)的“國際評審委員會”，以國際球員資格，被列入提名名單。

姚明未能贏得總冠軍榮譽(yù)，他的最佳表現(xiàn)僅達(dá)到西部半決賽階段，對于他入選名人堂持有異議的，大多是來自業(yè)內(nèi)資深人士。

前NBA職業(yè)球員，現(xiàn)任ESPN籃球解說嘉賓杰倫·羅斯首先公開表示異議，他認(rèn)為，姚明完全，完全沒有資格進(jìn)入名人堂。

前NCAA知名運(yùn)動員、現(xiàn)為CBS體育資深評論員的道格·格特利也指出，倘若將姚明稱作國際籃球的杰出代表，他立刻表示贊同。然而，要論名人堂成員，他推測這會讓所有在名人堂的運(yùn)動員感到失望。

成為“懂球帝”其實(shí)很簡單，不過可以參考姚明2003至2007年的表現(xiàn)：他兩次位列中鋒效率排行榜首位，其生涯效率指數(shù)位列NBA歷史第21位，僅次于科比的第22位，在狀態(tài)最佳時，他每場能貢獻(xiàn)22分和11個籃板。

姚明的團(tuán)隊建樹或許并不突出，然而在奧尼爾看來，姚明是僅有的一個能在他面前進(jìn)行跳投的球員，也是唯一一個被他封蓋了七次的選手。

球迷打出標(biāo)語支持姚明、支持火箭。

或許，姚明在賽場之外的成就過于引人注目，掩蓋了他比賽中的表現(xiàn)，結(jié)果反而成了他的一項“過錯”。

根據(jù)ESPN的數(shù)據(jù)，自2002年姚明加盟NBA以來，逾三億中國人通過他直接或間接受到籃球的影響。

姚明代表火箭隊出場比賽期間，有超過兩億中國觀眾通過直播觀看，這個觀看人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了美國超級碗的收視規(guī)模。

中國并非唯一獲利者。1990年NBA在香港設(shè)立首個辦事機(jī)構(gòu)期間，多數(shù)公司對其投資合作意向冷淡。然而姚明赴美后，NBA中國便從眾多企業(yè)手中募集到超過2.53億美元的資金。

NBA在中國的商業(yè)價值已經(jīng)突破230億美元大關(guān)，每年能夠創(chuàng)造超過15億美元的收入。

而根據(jù)NBA官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，這項運(yùn)動在中國社交網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)首要地位，有數(shù)以億計的愛好者借助各種渠道關(guān)注NBA的比賽情況。

姚明成為NBA的聚寶盆，在聯(lián)盟高層，人人都在期待他的表現(xiàn)，ESPN指出。