前利物浦主帥克洛普在播客節(jié)目《The Diary of a CEO》中，首次詳細(xì)談及自己當(dāng)年為何拒絕執(zhí)教曼聯(lián)，并對紅魔近年來的引援決策提出了尖銳批評?？寺迤胀嘎?，早在2013年，曼聯(lián)就曾向他發(fā)出過執(zhí)教邀請。但他最終選擇留在多特蒙德，原因之一是他與俱樂部的理念并不一致?！八麄兇_實(shí)接觸過我，但那不是合適的時機(jī)。我當(dāng)時還和多特有合同，更重要的是，他們的項(xiàng)目規(guī)劃并不是我想要的?！彼寡裕八麄兲岢龅南敕ㄊ恰覀?nèi)ズ炏滤许敿馇騿T’——但這不是我想走的路?！笨寺迤諒?qiáng)調(diào)，正是2016年利物浦提出的以足球?yàn)楹诵牡拈L遠(yuǎn)建隊理念打動了他，促使他接手利物浦。在談到曼聯(lián)后弗格森時代的重建時，克洛普毫不避諱地批評了兩筆備受爭議的轉(zhuǎn)會操作：“重新簽下博格巴？他在尤文圖斯時表現(xiàn)出色，但回歸后的表現(xiàn)并不高效。至于C羅？誰都知道他是世界上最偉大的球員之一，但把他帶回曼聯(lián)，從未真正幫助球隊實(shí)現(xiàn)進(jìn)步?！边@番言論直指曼聯(lián)高層在人才引進(jìn)上的戰(zhàn)略失誤——過分依賴球星效應(yīng)，而非系統(tǒng)性建設(shè)。克洛普進(jìn)一步分析了曼聯(lián)多年來陷入困境的原因：“在曼聯(lián)，他們總想立刻解決問題，不斷買人，追求速成。但與此同時，其他球隊卻在穩(wěn)步發(fā)展。無論是利物浦、阿森納還是曼城，都在執(zhí)行長期規(guī)劃。而曼聯(lián)一直忙于‘救火式’的短期策略，結(jié)果反而被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面?！弊?024年夏天離開利物浦后，克洛普結(jié)束了近25年連續(xù)執(zhí)教一線球隊的生涯。目前，他已出任紅牛集團(tuán)全球足球主管，負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)旗下多家俱樂部（如萊比錫紅牛、薩爾茨堡紅牛等）的足球運(yùn)營工作，不再直接承擔(dān)帶隊成績的壓力。這一新角色也讓他能以更宏觀的視角，審視現(xiàn)代足球俱樂部的管理與發(fā)展。