但英超在中國的發(fā)展，似乎正經歷一個非同尋常的局面。過去曾有過版權方面的激烈競爭，當時英超面對中國投資方的出價僅以“千萬”計，顯得相當低廉，要知道，一年之前，這筆交易的價值還高達“數十億”。更令人驚訝的是，最終英超的版權轉讓，竟是以那個看似不合理的低價達成的。

版權沖突的形勢有了新的變化，英格蘭足球聯(lián)賽在國內的賽場，可能預示著本土版權領域一段嶄新的歷程。

一線調查

“足球雄獅”這支來自不列顛群島的隊伍或許未曾料到，它們在海外最大市場中的身價，于2020年9月短短兩周內便急劇下滑，跌落到了十年前的水平。

這或許是中國賽事版權發(fā)展歷程中的一個重要轉折點，起因是英超聯(lián)賽與中國某轉播機構的授權費用存在爭議。9月3日，就在新賽季英超聯(lián)賽啟動前九天，英超聯(lián)賽與蘇寧PP體育宣布提前中止原定三年的價值約7.21億美元的合作協(xié)議，具體是因為PP體育主張由于疫情導致版權收益下降，要求降低費用，但英超方面并未同意調整。

英超聯(lián)賽是全球最具影響力的足球賽事，自1992年創(chuàng)辦以來，其版權合約從未在運行期間中斷過，這種情況出現(xiàn)了異常變化，具體發(fā)生在兩周之后，到了9月17日，英超聯(lián)賽將本年度的版權以1000萬美元的價格轉讓給了騰訊體育，這個價格僅僅是PP體育原合同金額的二十分之一。

驚人的價格差異令所有相關領域都感到震驚。許多業(yè)內人士在回應《中國經營報》記者的提問時指出，英超對中國市場存在判斷失誤：他們（英超聯(lián)盟）對中國缺乏認識。

當今西甲、法甲、德甲等聯(lián)賽都在積極拓展中國市場，各自在國內建立了辦事機構，然而英國這項賽事卻仿佛一直維持著某種距離感。

“我和英超共事十二載，他們到訪中國僅三次，僅一次是參加發(fā)布會?！毙掠Ⅲw育的負責人喻凌霄在回答媒體提問時這樣表示。從昔日的天盛體育到如今的新英體育，喻凌霄是英超合作期內任職時間最長的中國版權方代表。

連續(xù)多年占據五大聯(lián)賽領先地位，轉播費持續(xù)攀升，同市場行情脫節(jié)，這些因素共同形成了英超在中國版權領域的獨特性。

在中國已經運營了二十年，卻對這里的情況很陌生，這種說法好像讓人們看到了英超過去從不為普通人所熟知的一面——雖然資源豐富，卻顯得很自大。而九月初發(fā)生的那件變故，或許讓英超首次在中國遭遇了“挫敗”球迷網，第一輪比賽缺少轉播渠道，盜版行為嚴重，更加損害了英超的聲譽。

中國足球賽事版權交易中，參與者主要有三類。以前，業(yè)內普遍做法是借助資源豐富、人脈廣的版權中介機構引進賽事，在國內進行再分發(fā)，轉售給媒體平臺。近些年，幾個大型內容平臺強勢發(fā)展，紛紛依托自身業(yè)務拓展體育版權領域，直接向賽事組織者購買權益。而資源雄厚的賽事方，比如英超聯(lián)賽，作為第三類參與者，一直掌握著決定轉讓價格的主動權。

千萬美元的標價在市場波動中顯現(xiàn)，似乎暗示賽事主導者長久以來的掌控力已“旁落”。除了對“中國市場認知不足”的指責外，“對英超規(guī)則不明”的問題也暴露無遺，賽事方與新興媒體平臺間溝通不暢，是導致英超聯(lián)賽遭遇28年首次分裂的深層癥結。

外界對于英超聯(lián)賽與中國眾多版權方及直播渠道之間在過去兩周發(fā)生的事件，依然有許多未解之謎，其深層緣由也有待深入分析。

從金價到白菜價，只是一場誤判和巧合嗎？

跌至二十四分之一的背后

那是暗流涌動的兩周。

九月份第三日晚上，英格蘭足球超級聯(lián)賽突然通過其官方平臺宣布終止同中國轉播商PP體育的合作關系，并且清楚說明現(xiàn)階段不會就此事作出任何補充說明。緊接著，PP體育也發(fā)布了一份公開文書表示，與英超在商業(yè)價值層面存有差異，盡管進行了多次協(xié)商，雙方依然未能達成共識。這樣的消息傳出時，距離賽事正式開始僅剩下九天時間。過了第二天，PP體育向外界透露了準備對英格蘭足球超級聯(lián)賽提起法律訴訟的消息。

宣布消息之后，英格蘭足球聯(lián)賽立刻聯(lián)絡了國內眾多媒體機構，商討轉讓事宜，參與接洽的包括阿里集團的酷體育，中國移動的咪咕體育，騰訊旗下的體育頻道，還有新英體育等機構。

記者獲悉，英超聯(lián)盟向多個意向方分別發(fā)送了信函。這封函件形似標書，其中英超展現(xiàn)出靈活姿態(tài)，表示合作模式可進一步協(xié)商，不僅提供為期一年的短期合作，還提出了多種五年期方案，如先簽一年再加四年，或先簽兩年再加三年。顯而易見，這些長期方案并非能夠輕易達成共識的簡單選擇——購置五年英超轉播權并非易事。在信函中，英超聯(lián)盟并未設定報價的截止日期。這個標書的郵件在多個平臺上引發(fā)了隱晦的反饋。有傳言指出，倘若國內若干轉播商“聯(lián)合”選擇不報價，那么英超聯(lián)賽今年在中國的轉播將面臨困境。

到了九月十一日，英超新賽季開賽的前夜，尋求購入版權的意向方遲遲沒有出現(xiàn)，賽事管理層察覺到市場行情的異常，聯(lián)盟的負責人在官方平臺上公開說明，正積極尋求與中國達成轉播合作的可能性。

九月份十二日，十九年度至二十年度英格蘭超級聯(lián)賽第一場比賽正式拉開帷幕，國內卻遭遇了少有的沒有正式轉播的情況，通常情況下，第一場比賽是整個賽季中收視效果最出色的場次之一，在非法轉播行為普遍的市場環(huán)境下，官方直播的缺席，使得盜版轉播渠道得以順勢暴露在公眾視野中。非法轉播的網址在球迷圈子中迅速擴散，部分盜播網站公然宣揚其提供的轉播內容，更有甚者還配備了普通話、英文、粵語的多語言解說選項，因此有一些球迷觀看比賽時不受官方停播的干擾，英超聯(lián)盟或許難以繼續(xù)沉默，因為每天可能都會遭遇用戶減少，同時觀眾們正逐漸適應免費的盜播服務。

很快，英超與騰訊體育達成合作的消息傳來。

九月份十七日，騰訊體育宣告正式擔當英超聯(lián)賽在中國大陸地區(qū)的獨家網絡媒體傳播伙伴，會完整直播英超二零二零至二零二一年賽季剩余三百七十二場角逐。此外，一千萬美元的收購費用傳聞已經四處傳播。

知情者對這樁事務守口如瓶，騰訊體育方面對媒體關于英超轉播權的詢問一律不予回應，英格蘭足球聯(lián)賽方面則持續(xù)表明，這只是權宜之計，不會波及英超轉播權益的市場定位。英國媒體披露的金額為3500萬美元，據記者掌握的信息，這個數額比中國媒體廣泛報道的1000萬美元高出2500萬美元，實際上雙方還商定了會員費用的分成方案，英超聯(lián)盟預計能從騰訊體育的英超會員總收入中獲得2500萬美元。

騰訊體育的英超會員費用為264元人民幣，若按雙方利益均分的標準，需實現(xiàn)約3.3億元會員營收，并吸引125萬付費用戶參與，此數據可作為參考依據。國內媒體透露，PP體育在2019年全年會員營收總額為2.5億元。近期，相關事件的更多信息逐漸披露出來。有記者獲悉，當時英超聯(lián)盟實際上只收到了騰訊體育提交的單一報價方案。這份報價給人的感覺像是某位沒認真準備的學生隨便填寫的答案，卻出乎意料地獲得了滿分成績。有業(yè)內專家對記者表示1000萬美元的報價實在令人難以接受。這位專家進一步指出，根據專業(yè)評估標準來看，這個價格根本不可能被采納。

關于騰訊體育報道的千萬美元競標動機，市場觀點分歧明顯，一部分人覺得騰訊體育其實毫無意圖參與，另一部分人則認為騰訊體育準確判斷了其他平臺不會出價。在這種觀點下，騰訊體育被視為國內體育版權領域的一個“離經叛道者”。外界揣測，英格蘭足球超級聯(lián)賽有意在亞洲地區(qū)尋得一位長期合作的伙伴，在中國，騰訊與阿里巴巴這兩家知名企業(yè)無疑具備最優(yōu)越的資質條件。騰訊的品牌蘊含雄厚的財力，并且騰訊旗下龐大的年輕用戶群體，可能是英超聯(lián)賽決定采納該企業(yè)提供的千萬美元獨家合作提議的關鍵原因。

英超在收到一千萬美元的出價后，就不再聯(lián)系其他合作方進行再次協(xié)商，這種行為體現(xiàn)的是英超的競爭原則，也是一種流程上的合理性。

一位業(yè)內人士指出，英超在海外市場的版權策略十分直接，就是通過競標方式，出價最高者勝出，這種做法“常被批評只重金錢不重其他”，不過確實帶來了顯著成效，但當前的外部形勢開始出現(xiàn)轉變。

2006年英超在中國進行版權拍賣期間，盡管有ESPN這樣的知名機構參與角逐，最終一個此前并不知名的新公司“天盛體育”卻憑借6000萬美元的出價贏得了三年的英超轉播權。該公司采用了非常專業(yè)、嚴謹且細致的投標方案參與競標，英超方面遵循的是價高者得這一簡單的商業(yè)原則。

換個角度來看，置于非理性競爭場合中，競價很容易造成價格虛高現(xiàn)象。天盛體育負責轉播英超聯(lián)賽的次年就陷入困境，合約期滿之際，沒有任何轉播商愿意為6000萬美元的價位付款，到了2007年同新英體育達成協(xié)議時，版權費用立刻減半。如今的中國市場，仿佛重現(xiàn)了當年天盛體育的情景：有位買家出手闊綽，用遠超原價的價格購入版權，隨后迅速退出，導致版權價值急劇下滑。2020年的中國情形跟2016年大不相同，經歷了從過熱到冷靜的轉變，從賣家主導轉為買家占優(yōu)，面對市場環(huán)境的變動和突發(fā)的局面，英超在兩周內將價值2.4億美元的版權以1000萬美元的價格脫手，顯得應對手段不夠靈活。

新英體育解釋了未參與競價的緣由。一方面，該公司定位為服務企業(yè)的業(yè)務性質，加之英超聯(lián)賽已進入賽事階段，導致版權分銷的最佳時機已過。臨近比賽時，播出平臺無暇進行招商工作，也難以構建最適宜的會員制度。另一方面，新英體育秉持長期合作的原則，認為一年的短期合作模式與其市場策略存在偏差。

許多評論認為騰訊體育這次操作是趁低價買入。如果千萬美元真是英超的最低價，那么整個全球體育版權市場的定價規(guī)則就要被顛覆。對于體育版權管理者來說，英超聯(lián)賽是個具有代表性的典范，拿它做比較，就能判斷其他聯(lián)賽的版權價值。

所以，或許稱之為“尋機”更為貼切。泡沫漸漸瓦解之際，關于“代價”的考量也讓財力雄厚的轉播方顯現(xiàn)出猶豫。PP體育的總裁王冬在早前的公開講話中透露，版權的開銷給公司帶來了相當大的負擔，按照當前版權投入所產生的效益來衡量，一個健康的版權花費至少需要比現(xiàn)在減少五成上下。

淘金下沉市場

作為只滿足于守在屏幕前觀賞賽事的英超愛好者，或許難以體會該全球頂尖聯(lián)賽在東方大地所遭遇的種種波折與曲折。

英格蘭足球超級聯(lián)賽是世界范圍內所有職業(yè)足球聯(lián)賽的頂尖代表，其賽事轉播權的商業(yè)價值一直由供應方主導。二十世紀末期，時任行政主管斯庫達莫爾對英超的海外轉播權分銷體系進行了革新，摒棄了將權利包整體出售給中介機構進行二次分配的做法，轉而與電視臺等直接合作洽談，"消除中間環(huán)節(jié)的利潤空間"，由此帶動了英超海外轉播收益的顯著增長。至于在中國市場，英超的轉播權授權事務在2019年以前完全由中介機構負責運營。英國版權公司CSI最早將比賽精華出售給國內電視臺，時間是1992年到2000年；隨后ESPN負責亞洲地區(qū)版權，從2001年到2006年，使國內開始直播英超賽事；接著天盛體育作為國內代理機構，運營了2007年到2009年這段時間；新英體育則從2010年到2018年繼續(xù)代理；最后才是蘇寧PP體育和騰訊體育代表的內容平臺發(fā)展階段。2007年夏季，天盛體育斥資六千萬美元，購得英超在中國大陸三年的轉播授權，其后傾力推廣高價位訂閱服務，卻因不符合本土市場情況而受挫，公司最終倒閉離場。2010年，新英體育接續(xù)運營英超版權，步入穩(wěn)定發(fā)展期，其中自天盛體育分離出來、創(chuàng)立新英體育的喻凌霄，是該公司的核心創(chuàng)辦人之一。ESPN、天盛體育以及新英體育這些機構，其商業(yè)運作方式都是對英超授權進行再次分銷。在中國體育行業(yè)發(fā)展尚不成熟的市場環(huán)境下，通過與中介機構聯(lián)手，被看做是英超獲取最小風險高回報的途徑。天盛體育最終倒閉，新英體育則經歷了數年經營虧損，才得以轉為盈利狀態(tài)。

在代理商時期，英超借助合作方，輕松達成在中國市場廣泛滲透的目標，同時推動了轉播權價值的顯著增長。

若非數年前那陣價格暴漲的行情，英格蘭足球聯(lián)賽的轉播權或許至今仍由中介機構掌控，2014年中央政府頒布相關文件后，大量資金涌入體育領域，以樂視體育為典型代表的中國體育公司向全球大量購置體育賽事的傳播權益，從而引發(fā)了國內體育相關權益價格的猛烈攀升

在市場熱度達到頂點時，2016年，PP體育提前三年競得2019至2022三個賽季英超聯(lián)賽在中國內地及澳門地區(qū)的獨家全媒體播放權，金額高達50億元，這一成果超越所有競爭對手，是上一階段新英體育的12倍之多。自此，英超的國內播放權從傳統(tǒng)體育公司轉向內容平臺，PP體育開始在新媒體渠道獨家播出賽事。不過，合同履行一年后，形勢發(fā)生劇烈變化。有看法指出，英格蘭足球超級聯(lián)賽終止與PP體育的合作關系并尋找新合作方，是明顯的錯誤決定，而長期以來未能充分洞察中國市場，是導致它在這次版權選擇上出現(xiàn)失誤的關鍵因素。

資金回籠放緩并且疫情帶來沖擊，體育節(jié)目授權交易領域正經歷一個低迷階段。自從與PP體育終止合作之后，再向幾家主要的轉播機構提出合作提議，卻鮮有積極反饋，國內轉播商爭相購買節(jié)目授權的盛況已經不復存在。

降價談判為何失敗

體育賽事版權在版權范疇里，如同期貨交易，即現(xiàn)在獲取的是未來某段時間的權益。四年前，PP體育以約五十億人民幣購入版權，當時無人預見到2020年會出現(xiàn)疫情。

今年，體育領域遭遇了疫情的嚴重沖擊，賽事活動暫停進行，節(jié)目版權的市場價值在全球范圍內顯著下降，德甲、法甲等聯(lián)賽紛紛與轉播機構就版權費用問題進行重新談判，就連英超聯(lián)賽，也和英國本土轉播公司天空電視臺達成了退還1.7億英鎊的和解方案。

這就表明，在某些條件下，版權價格降低也是可以進行的。為何只有PP體育的最終處理方式是法庭對質呢？

PP體育通過正式文書表明，他們決定不再擁有英超的轉播權，這一決定源于實際狀況和長遠規(guī)劃的合理變動，其中涉及的決策過程不為公眾所了解，不過存在某些線索能夠提供線索。

有接近PP體育的人員表示，年初疫情突發(fā)時，PP體育在3月份的付款期限屆滿前，已向英超聯(lián)盟提出因版權價值下降及其他賽事費用下調等因素，要求重新審視中國大陸的英超版權費用，并希望獲得減讓，不過英超聯(lián)盟方面未予配合。依據當時達成的協(xié)議，PP體育須在合同簽署后支付三年總合同金額的半數，其中2020年3月前需支付三成。

根據記者掌握的信息，PP體育期望的減少幅度大約在三分之一左右，即便如此，英超聯(lián)盟依然會得到一筆超過一千萬美元的版權收入，不過最終雙方還是未能達成一致。

與英超聯(lián)盟溝通時，喻凌霄曾提議他們考慮PP體育的出價方案。他當時建議英超聯(lián)盟可以適當放緩決策，深入考察中國市場的情況。喻凌霄覺得自己的建議非常合理，認為在已與蘇寧達成三年合作后，雙方都不宜再作調整。他進一步表示，建議英超聯(lián)盟認真評估PP體育提供的報價，因為那可能是目前中國方面給出的最優(yōu)條件。

PP體育由蘇寧控股集團控股，該公司在國內外有兩家上市公司，其官方網站最新版本的企業(yè)介紹中，僅列出了三個主要業(yè)務方向，分別是電子商務、房地產開發(fā)以及金融服務行業(yè)。

自2015年開始，蘇寧著力拓展體育領域，先后將英格蘭超級聯(lián)賽、西班牙足球甲級聯(lián)賽、德國足球甲級聯(lián)賽、法國足球甲級聯(lián)賽、意大利足球甲級聯(lián)賽以及中國足球超級聯(lián)賽等眾多熱門賽事納入旗下，并且成功控股了意大利國際米蘭足球隊與中國江蘇蘇寧足球隊。

這標志著PP體育首度直接向賽事主辦方采購版權，首個目標是規(guī)則極為規(guī)范的英超聯(lián)賽，以往無論是德甲還是中超，PP體育均通過中介機構獲得相關權利。

集團采取多元化發(fā)展思路，將大量資金投向體育版權領域，體現(xiàn)了蘇寧構建“體育王國”的雄心，然而體育版權業(yè)務與蘇寧集團核心的電子商務業(yè)務存在顯著差異。這種體育版權的交易模式是先購買后播放，如同期貨交易，PP體育在2016年購入的是三年以后的授權，每個環(huán)節(jié)都要求預先支付費用。

在電商領域，渠道為王，而在體育賽事領域，內容為王。

由于疫情的影響，中國和英國進行會談變得十分困難，據消息人士透露，PP體育在英國有一位外國工作人員，在英超聯(lián)賽的協(xié)商過程中，他負責了部分會面溝通的工作。

可能因為雙方在商業(yè)思路上形成的習慣以及文化層面的不同，還有磋商手段上的分歧，再加上彼此難以會面，這兩家企業(yè)經過半年的交涉，始終無法取得共識。這種情況也間接揭示了國內許多媒體平臺轉播商正面臨的難題。

PP體育對英超聯(lián)盟在版權降價方面的做法提出訴訟，據稱，訴訟方案和賠償金額目前仍在公司內部商議中。彭博社最近披露，英超聯(lián)盟也將對PP體育提起訴訟，要求賠償21,530萬美元，理由是對方未依照合同支付轉播費用。

了解體育法律事務的有人士指出，兩億一千五百萬美元僅是賠償金額，倘若PP體育被認定為違背約定，那么合同中尚有七億二千一百萬美元未支付的部分，同樣會被責令補足。從法律層面分析，PP體育在歐洲此番訴訟的勝面不大。

許多海外體育賽事的負責人擁有法律專業(yè)背景，例如曾經擔任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩，以及目前領導西甲聯(lián)盟的特巴斯，這些頂級賽事都具備非常規(guī)范的版權協(xié)議條款

非傳統(tǒng)英超，英超的非典型特征，表現(xiàn)在與中國版權方磋商時的規(guī)則公正，也表現(xiàn)在商業(yè)拓展方面舉措不多，這兩點都加深了國內業(yè)界對于英超未能充分把握中國市場的看法。

西甲、德甲、法甲相繼在中國建立機構，專職聯(lián)絡中國版權方，并開拓中國商業(yè)領域，英超聯(lián)盟直到前年才宣告設立首個全球性區(qū)域機構，地點定在新加坡，旨在為包括中國在內的亞洲太平洋區(qū)版權方提供支持，英超聯(lián)盟還打算借助新加坡機構，遏制亞洲太平洋區(qū)的盜播活動。

最先要考察的是對方是否打算涉足中國市場，然后才是他們打算采用何種途徑，中國市場并非通過咨詢機構實施民意調查就能獲得結論，喻凌霄指出。

一個更鮮明的對照是，新英體育同西甲聯(lián)手后的短短兩年，喻凌霄與西甲主席在中國碰面的次數達到五六回，反觀負責英超版權的十二年間，英超方面碰面次數僅三次。

“你不可能苛求英超來適應中國市場?！币晃辉u論者認為。

英超聯(lián)賽的聲譽和經濟效益在五大聯(lián)賽中占據首位，其管理模式十分完善。不只是英超，歐洲體育賽事方的版權運作方式都是這樣，高度市場化的聯(lián)賽的商業(yè)制度成熟且形態(tài)穩(wěn)固。

德勤事務所本年度公布的《2020德勤足球財富榜單》中，全球排名前二十位的俱樂部里，英格蘭超級聯(lián)賽占據八個位置。德勤評定財富榜單的依據，是考察各足球俱樂部的比賽日收益、電視轉播收益以及商業(yè)贊助所得。英超俱樂部卓越的盈利實力，其核心支撐主要來自電視轉播收益。

西甲是歐洲五大聯(lián)賽中率先在中國建立聯(lián)絡點的，這一舉措契合了其世界性布局，西甲聯(lián)盟在全球41個不同國家和地區(qū)設有11個常駐機構，其業(yè)務范圍遍及全球90個國家和地區(qū)，去年3月，德甲在北京的聯(lián)絡點正式啟用，并開始與國內的PP體育進行直接對接。

有了解英格蘭足球超級聯(lián)賽情況的人士指出，評估該聯(lián)賽對華重視程度，不能僅依據其是否在中國設立辦事機構。各個聯(lián)賽的運作方式不盡相同，英格蘭足球超級聯(lián)賽盡管被公認為商業(yè)價值最突出的足球賽事，但其贊助商總數僅為八個，并且不存在區(qū)域性贊助商合作模式。英超聯(lián)盟承擔著英超聯(lián)賽的商業(yè)拓展工作，自創(chuàng)建起就具備自主經營版權售賣、伙伴贊助等商業(yè)事務的權力。從商業(yè)運作角度分析，英超聯(lián)盟的核心職責在于推進版權的銷售事宜。

英超聯(lián)盟為有限責任公司，其歸屬權歸于二十家英超俱樂部，英格蘭足球總會在此公司持有特殊股權，不過僅能對主席等人事任免行使表決權，涉及聯(lián)賽的諸多核心事務由二十家俱樂部共同投票來敲定，也正基于此，英超雖然穩(wěn)固地位居五大聯(lián)賽的頂尖位置，卻時常被批評聯(lián)盟的統(tǒng)籌效能欠佳，進而造成在拓展海外市場時商業(yè)自主權受限。頭部六大商業(yè)集團牢牢掌握自身利益，聯(lián)盟方面能發(fā)揮的作用就非常有限了。據一位行業(yè)專家透露。

今年英超的歸屬問題已經最終解決，國內相關人士更為關注的是，這一結果將對中國版權市場產生何種后續(xù)影響？主要收入依賴國內市場的中超聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽，它們的版權價值是否會因此受到波及？諸如騰訊當前正就版權購入事宜與CBA公司展開談判,若英超版權只需一千萬美元,那么CBA版權花費兩億五千萬的合理性便會受到質疑。

騰訊體育原本憑借籃球賽事版權起家，今年7月，其NBA版權的成本中心從騰訊體育調整至騰訊視頻，這一調整表明了騰訊在運營體育賽事版權內容上的策略發(fā)生了變化，分析人士預計，在下一個合同周期，騰訊體育可能無法提供英超聯(lián)盟所期望的報價。

過去五年，國內體育組織與平臺經歷了市場的快速起伏，目睹了諸多成功與失敗案例，體育版權行業(yè)在國內重新回歸了其應有的位置。這個行業(yè)并非盈利的途徑，在注重流量的時代背景下，它又帶有必須投入大量資金的吸引力。預計在英超聯(lián)賽下一階段合同簽訂之前，將會出現(xiàn)一場可能比今年更富戲劇性的版權交易活動。