話說，蘇寧收購國際米蘭的事，大家應(yīng)該都知道了。

今日下午發(fā)布會(huì)披露了相關(guān)細(xì)節(jié)，蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將獲得約70%的股份，其會(huì)以約2.7億歐元作為對(duì)價(jià)，通過認(rèn)購新股以及收購老股的方式來達(dá)成這一目標(biāo)。

交易完成后，埃里克?托希爾旗下仍持有約30%的股份 。此前主席莫拉蒂會(huì)出售手中所有股份，這些股份約為29.5% ，進(jìn)而徹底退出 。

這預(yù)示著一個(gè)時(shí)代走向終結(jié)，國際米蘭會(huì)告別莫拉蒂家族的印記，蘇寧成為首個(gè)掌控意甲豪門的中國企業(yè)。

“國米”變“國產(chǎn)”，蘇寧能得到什么?

它于1908年成立，是意大利聯(lián)賽球隊(duì)，是唯一拿過五冠王的球隊(duì)，這五冠王包括歐冠、意甲、意大利杯、意大利超級(jí)杯和世界俱樂部杯 。

意大利石油大亨馬西莫·莫拉蒂，于1995年開始擔(dān)任國際米蘭主席，一直任職到2014年10月15日，他在球迷當(dāng)中威望頗高 。

托希爾（右）

2013年10月，印尼富豪托希爾聯(lián)合其他投資方，成功收購俱樂部70%股份，他成為新的俱樂部主席，其個(gè)人擁有30%股份，成為頭號(hào)大股東，執(zhí)掌國際米蘭18年之久的莫拉蒂轉(zhuǎn)為擔(dān)任俱樂部名譽(yù)主席。

國米目前的經(jīng)營狀況不太好，托希爾收購國米的時(shí)候，藍(lán)黑軍（球隊(duì)球衣主要由藍(lán)色和黑色兩種顏色構(gòu)成）已經(jīng)欠銀行超過2億多歐元的外債 。

托希爾未能成功引領(lǐng)藍(lán)黑軍團(tuán)走向復(fù)興之路，3年過去了，國際米蘭的債務(wù)累計(jì)超過4億歐元，即便近年來采取了“節(jié)衣縮食”的措施，債務(wù)仍以每年虧5000萬的速度增長，稍有差錯(cuò)，每年的赤字甚至?xí)黄?億大關(guān) 。

更可怕的是，藍(lán)黑軍團(tuán)曾三次奪得“大耳朵杯”，如今已連續(xù)5年未能進(jìn)入歐洲冠軍聯(lián)賽，近5個(gè)賽季，國際米蘭在意甲聯(lián)賽的排名依次是第6、第9、第5、第8和第4 。

這對(duì)俱樂部的收入產(chǎn)生了直接影響，在近三年里，國際米蘭的總營業(yè)額逐年降低，2012 - 13賽季為2.01億歐元，2013 - 14賽季是1.67億歐元，2014 - 15賽季為1.46億歐元。

因此托希爾在入股國米后不久，便持續(xù)尋覓股份合作的契機(jī)，期望借助外部注資來盤活國米，而財(cái)大氣粗的中國資本恰是當(dāng)下形勢(shì)下歐洲足球俱樂部所青睞的合作對(duì)象 。

據(jù)澎湃新聞報(bào)道，蘇寧收購國米的行動(dòng)十分迅速，僅用了四個(gè)月時(shí)間，其收購的大膽設(shè)想便成為了現(xiàn)實(shí)。

速戰(zhàn)速?zèng)Q的背后，有一點(diǎn)無法忽略，那就是蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)中占據(jù)制高點(diǎn)的決心，還有蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)中占據(jù)制高點(diǎn)的渴望。

蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)布局時(shí)間很長，從2014年起，動(dòng)作不斷，比如成為西甲豪門的首個(gè)中國贊助商，拿下江蘇舜天球衣胸前廣告，接著入主舜天，旗下PPTV聚力取得西甲2015年到2020年中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)，未來還會(huì)在江蘇省內(nèi)建造上百座7人制或11人制足球場(chǎng)，開展青訓(xùn)。從職業(yè)到非職業(yè)，從頂級(jí)資源到基層建設(shè)，蘇寧都有布局。

此次入股國米成功，蘇寧又能獲得什么好處?

首先是市場(chǎng)，國際米蘭是意甲球隊(duì)里擁有中國球迷數(shù)量最多的。這部分人有能力為俱樂部和相關(guān)產(chǎn)品持續(xù)消費(fèi)。蘇寧打算把藍(lán)黑軍團(tuán)在亞洲的1.3億球迷中的一部分發(fā)展成自己的客戶。張近東曾說過，足球球迷群體和蘇寧電商的用戶群體高度重合。

以蘇寧運(yùn)動(dòng)戶外頻道為例，近年來，蘇寧把運(yùn)動(dòng)戶外當(dāng)作最有希望取得突破的新品類。按照規(guī)劃，蘇寧易購運(yùn)動(dòng)戶外頻道涵蓋熱門品牌、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、戶外鞋服、戶外裝備、健身器材、健身運(yùn)動(dòng)、女性專區(qū)這9大目錄，入駐的運(yùn)動(dòng)戶外品牌數(shù)量會(huì)達(dá)到1200個(gè)，商品SKU數(shù)會(huì)達(dá)到50萬。

事實(shí)上，體育產(chǎn)業(yè)本身已成為資本市場(chǎng)的又一個(gè)“風(fēng)口”，2014年國務(wù)院正式發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，該意見指出，到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模將超過5萬億元，其增加值將達(dá)到2萬億元。

今年5月份，國家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃中提出要引導(dǎo)有實(shí)力的體育企業(yè)開展兼并、進(jìn)行重組以及上市，并且積極支持海外并購。蘇寧收購米蘭獲得了中國政府以及足協(xié)的許可。在6月6日，足協(xié)專門發(fā)布了賀電，對(duì)蘇寧并購國米表示祝賀。

其次是影響力，阿里必然要推進(jìn)電商全球化，什么樣的廣告能讓人迅速記住并信賴阿里和蘇寧呢？足球是全世界影響力最大的運(yùn)動(dòng)，豪門是足球里最有價(jià)值的IP，這無疑是廣告的最好方式之一，借助球隊(duì)在國內(nèi)、洲際和國際賽場(chǎng)上的曝光，借助每一次引援新聞，提升品牌的知名度和價(jià)值。

此外，國際米蘭擁有先進(jìn)的足球管理理念，具備科學(xué)的訓(xùn)練體系，還有青訓(xùn)梯隊(duì)，這些能夠幫助夯實(shí)基礎(chǔ)，提高成績，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在賽事版權(quán)、球員轉(zhuǎn)會(huì)和營銷資源方面也可獲得先天優(yōu)勢(shì)。

蘇寧能否消化“國米”，依然待解

對(duì)于近年來異常火爆的中國體育產(chǎn)業(yè)來說，蘇寧集團(tuán)入主國際米蘭宛如一劑強(qiáng)心針，然而蘇寧是否能夠消化“國米”存在著極大的不確定性，界面新聞的一篇報(bào)道指出了蘇寧可能面臨的困難與挑戰(zhàn)：

首先，中國足球與歐洲足球的玩法存在差異，在中超聯(lián)賽，蘇寧能夠毫無顧忌地為球隊(duì)投入資金、大肆燒錢，然而在歐洲足壇，國際米蘭必須遵循歐足聯(lián)的財(cái)政公平政策，這意味著蘇寧每個(gè)賽季在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)對(duì)藍(lán)黑軍團(tuán)的投入受到限制，為平衡收支，他們需要適度削減債務(wù)、出售球員。去年夏天，為避免受到財(cái)政公平政策的懲處，國際米蘭不得已將科瓦契奇賣給了皇家馬德里，主教練曼奇尼對(duì)此也毫無辦法。

其次，國際米蘭在歐洲足壇的地位，正處在本世紀(jì)的最低點(diǎn)，在2014 - 15賽季德勤事務(wù)所進(jìn)行的收入統(tǒng)計(jì)里，藍(lán)黑軍團(tuán)以1.648億歐元排在第19位，這一排名甚至不如剛從英超降級(jí)的紐卡斯?fàn)柭?lián)，德勤事務(wù)所表明，意甲在球場(chǎng)建設(shè)方面的薄弱，直接對(duì)俱樂部比賽日的收入產(chǎn)生了影響 。其它聯(lián)賽在電視轉(zhuǎn)播金額上很可能會(huì)超過意甲，意甲球隊(duì)在財(cái)富榜的位置將會(huì)繼續(xù)受到擠壓 面對(duì)目前意甲聯(lián)賽的墮落 蘇寧必須做好充分的思想準(zhǔn)備 他們必須避免近幾年托希爾所犯下的眼高手低的經(jīng)營錯(cuò)誤。

最后，蘇寧作為外來資本入主百年豪門，需要找到商業(yè)、文化以及競(jìng)技之間的平衡點(diǎn)，若過度強(qiáng)調(diào)外來元素，很可能招致“藍(lán)黑人”不滿，畢竟托希爾沒給這里留下任何好印象。當(dāng)然，任何商業(yè)投資都不是做慈善，蘇寧要讓國際米蘭重新成為歐洲足壇炙手可熱的品牌，任重而道遠(yuǎn)。托希爾留下的爛攤子，蘇寧還能收拾好嗎?

蘇寧的“小伙伴們”

2015年起，中國資本紛紛出海投資體育產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榉险呃们沂袌?chǎng)潛力巨大，他們瞄準(zhǔn)歐洲頂級(jí)足球資源，入股豪門俱樂部這一選項(xiàng)格外“熱門”。

阿里巴巴、樂視、分眾等互聯(lián)網(wǎng)公司也都投身于體育產(chǎn)業(yè)，尋求更深入的布局，然而各家的模式并不一樣，騰訊、樂視主要是購買體育賽事版權(quán)，阿里最值得稱贊的是進(jìn)行入股，萬達(dá)則把全球第二大體育市場(chǎng)營銷公司盈方體育、全球極限運(yùn)動(dòng)鐵人三項(xiàng)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入旗下 。

樂視偏向體育全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局，其中涵蓋視頻內(nèi)容平臺(tái)樂視體育、章魚TV，它重金購入海量體育賽事版權(quán)，還投資了體育產(chǎn)業(yè)的鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金（樂體創(chuàng)投），擁有足球俱樂部北京樂視國安隊(duì)，推出了智能硬件如智能自行車、無人機(jī)，打造了智能場(chǎng)館樂視體育生態(tài)中心，有體育彩票章魚彩票，還有體育大數(shù)據(jù)搜達(dá)足球，以及樂視體育海外業(yè)務(wù)和體育票務(wù)等 。

值得關(guān)注的是，暴風(fēng)集團(tuán)處于A股的關(guān)鍵位置球迷網(wǎng)，也開始加快體育產(chǎn)業(yè)布局。6月3日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱，將與關(guān)聯(lián)方暴風(fēng)鑫匯(天津)企業(yè)管理合伙企業(yè)等4家企業(yè)共同出資1億元設(shè)立 。

暴風(fēng)集團(tuán)表示成立體育公司，是因?yàn)楸╋L(fēng)的視頻用戶與體育用戶重合度較高。暴風(fēng)集團(tuán)方面人士向記者透露，暴風(fēng)體育作為暴風(fēng)集團(tuán)新業(yè)務(wù)，將于本周正式亮相。屆時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫將公布暴風(fēng)體育的策略、布局和產(chǎn)品。

此外，中國企業(yè)中以茅臺(tái)為首，其中包括阿里巴巴、恒大、百度、萬達(dá)等，這些企業(yè)被傳出有意收購紅黑軍團(tuán)，不過，阿里巴巴已予以否認(rèn)，茅臺(tái)也已予以否認(rèn)。