十月五日，休斯頓火箭隊總經(jīng)理莫雷于社交平臺發(fā)布有關(guān)香港的錯誤言論。

十月七日，NBA總裁亞當·肖華在回答媒體提問時表明了態(tài)度，肖華坦言此事已經(jīng)損害了NBA在中國的形象，情況十分嚴重。不過他也強調(diào)，NBA作為一個注重理念的企業(yè)，認同莫雷發(fā)表個人看法的權(quán)利。

十月八日，中央廣播電視總臺體育頻道發(fā)布公告，表示即刻停止播放美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的相關(guān)內(nèi)容，同時立刻檢查與該聯(lián)賽的所有合作項目。

10月9日，有超過14家公司，決定同NBA的關(guān)聯(lián)合作，要么結(jié)束，要么中止，這種情況發(fā)生了。

終止與NBA的全面合作，眾多公司難免遭受重大影響，但無論是版權(quán)交易還是商業(yè)洽談，騰訊、蒙牛、vivo等大型企業(yè)所受的損害尚能接受，唯獨那個將NBA特色融入企業(yè)基因的公司，顯然遭遇了根本性的動搖。

虎撲這個網(wǎng)站是在2007年創(chuàng)辦的，它是中國體育領(lǐng)域里用戶最活躍的網(wǎng)站之一。

程杭，虎撲創(chuàng)始人兼CEO。

今年6月，虎撲得到了字節(jié)跳動的pre-IPO輪資金支持，具體數(shù)額達到12.6億人民幣?；湟蚕鄳?yīng)地披露，其計劃進行獨立IPO的財務(wù)規(guī)劃已經(jīng)獲得了字節(jié)跳動以及現(xiàn)有投資方的認可。根據(jù)本次融資的情況來看，虎撲的當前市場價值被評估為42億元。

估值42億元的虎撲和39歲的程杭，該何去何從？

NBA的烙印有多深？

不夸張地說，虎撲是因NBA而生的。

2004年，程杭24歲時，前往位于美國伊利諾伊州東北部、芝加哥北部24公里外的西北大學進修，這所學校坐落在小鎮(zhèn)上，程杭是芝加哥公牛隊的忠實支持者，因此在芝加哥建立了網(wǎng)絡(luò)籃球論壇，這個論壇后來發(fā)展成為虎撲的早期形態(tài)，在隨后的三年期間，程杭多次受中美多家新聞機構(gòu)委托，前往現(xiàn)場報道芝加哥公牛隊的比賽情況。

社區(qū)的活躍，對籃球的熱愛，程杭開始憧憬未來。

2007年，程杭決定返回國內(nèi)，在獲得晨興資本一百萬美元投資之后，虎撲宣告成立。它是一家綜合性的網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅拓展了眾多體育項目，還開展了線下活動、網(wǎng)絡(luò)零售以及游戲合作等新業(yè)務(wù)。到了2011年，虎撲的單周訪問人數(shù)首次超越了新浪體育，一躍成為國內(nèi)規(guī)模最大的體育門戶網(wǎng)站。

程杭緊接著被美國《福布斯》雜志選為“九位值得注目的中國青年企業(yè)家”之一，同時榮獲“紐約市杰出創(chuàng)業(yè)者”的稱號。

2012年4月，虎撲的創(chuàng)始人程杭將，連同另外三個獨立站點，全都整合到了同一個網(wǎng)址里面。與此同時，虎撲一方面著手開拓電商平臺、線下賽事品牌、體育投資基金這些新業(yè)務(wù)，另一方面則加速了尋求資本的步伐。從2012年9月算起，在隨后的三年時間里，虎撲分三次獲得了總共3.79億元的資金支持。

用戶數(shù)量不斷攀升，有力推動了虎撲的融資進程，其APP在2017年總下載量已達到6300萬。

不過作為體育討論平臺，虎撲成員的個性特征十分突出。該社區(qū)發(fā)端于籃球論壇，后續(xù)進程里持續(xù)關(guān)注主流體育賽事，因此吸引了一批關(guān)注體育比賽并熱衷討論的男性愛好者。

統(tǒng)計資料表明，2019年3月份，虎撲平臺每月有935.56萬用戶活躍，在這些活躍用戶里，男性占據(jù)了81.50%的比例，女性則占到了18.50%?！瓣P(guān)注籃球請訪問虎撲”，“討論NBA請訪問虎撲”，這樣的口號在很多人口中流傳。

虎撲為了拓寬經(jīng)營范圍，著手開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，并且策劃舉辦體育賽事活動，還牽頭建立了一家體育投資機構(gòu)，對包括懂球帝、超級猩猩在內(nèi)的多個公司進行了資本投入，在程杭的構(gòu)想中，虎撲需要樹立遠大目標，而股票市場上市則應(yīng)是其目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

想上市，但運氣真的不太好？

二零一四年十月，國務(wù)院發(fā)布“四六號文件”，極大地激發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)資本的活躍度，中國體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展計劃在二零二五年實現(xiàn)五萬億元人民幣以上的目標，為體育行業(yè)從業(yè)者注入了新的動力。

根據(jù)官方統(tǒng)計，2016年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)整體體量抵達1.9萬億元，相較前一年實現(xiàn)了11.1%的增幅。同一年4月份，虎撲公司公布了首次公開募股的相關(guān)材料球迷網(wǎng)，計劃在上海證券交易所掛牌交易，目標籌集資金4.2億元，這些資金將主要用于強化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的建設(shè)，同時滿足企業(yè)運營的即時資金需求。

不過十二個月之后，虎撲赫然出現(xiàn)在證監(jiān)會公布的當年首次公開發(fā)行股票申請不予通過企業(yè)名單里，不予審核的決定日期是二零一七年三月二十二日。

根據(jù)新聞報道，虎撲公司自行取消了首次公開募股的登記，主要考慮到其營收來源過于集中，預(yù)計難以得到二級市場的認可。

根據(jù)當時的首次公開募股招股說明書披露，虎撲在2013年至2015年期間的營收額分別為9800萬元、1.42億元和2億元，其中廣告營收是主要構(gòu)成部分，具體金額為5473.57萬元、7860.13萬元和1.22億元，廣告營收的比重從55.64%提升至60.78%。

在準備公開募股的過程中，有傳言稱程杭曾打算借助虎撲實現(xiàn)公司上市。2017年1月3日，*ST亞星發(fā)布公告稱，已經(jīng)停止的多次重要資產(chǎn)整合計劃中，目標資產(chǎn)是程杭所擁有的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但具體涉及哪些資產(chǎn)尚未明確。

但這樣的嘗試仍以失敗告終。

二零一七年六月，程杭于某次集會上坦言，人們時常行色匆匆，無暇駐足琢磨，優(yōu)勢真正蘊藏何方？

自2007年實施企業(yè)化經(jīng)營，十年來虎撲持續(xù)致力于攻克商業(yè)變現(xiàn)的挑戰(zhàn)。據(jù)程杭公開信息，2017年虎撲的年度收入構(gòu)成顯示，電子商務(wù)與體育推廣構(gòu)成兩大核心板塊，各自貢獻了年度營收的百分之四十。

今年四月，中斷了兩年之久的虎撲重新嘗試上市。依據(jù)上海證監(jiān)局的備案信息，虎撲的上市準備工作在三月已經(jīng)開始。依照A股市場的規(guī)范，這個準備階段最少持續(xù)三個月，因此虎撲最早能在六月中旬結(jié)束準備工作并正式完結(jié)。

六月份第五日，上海證券監(jiān)督管理機構(gòu)對虎撲首次公開募股的輔導工作情況進行了最新通報，通報內(nèi)容表明該公司的十大主要股東構(gòu)成出現(xiàn)了調(diào)整，字節(jié)跳動公司向虎撲注入了十二億六千萬元的資金，其擁有的股份占比達到了百分之三十。

招徠張一鳴，堪稱虎撲在資金方面的一次關(guān)鍵吸納，虎撲透露，其計劃從股市獨立募股的資本藍圖已獲字節(jié)跳動背書。

程杭曾把虎撲稱作網(wǎng)絡(luò)版的“工體三里屯”，他提到人們因關(guān)注北京國安的比賽而聚集，不過交流的內(nèi)容，遠遠不限于足球。程杭懷有更宏大的目標，但眼下最關(guān)鍵，是要思考在NBA停止運營之后，虎撲怎樣保持用戶數(shù)量和每日活躍度。