中國男籃在里約未能取勝，遭到淘汰，然而，與四年前相似，圍繞CBA的討論又將重新展開。

若查詢倫敦奧運會結(jié)束后的相關(guān)評論，可見其觀點與當(dāng)今如出一轍：對于體制的批評眾口一辭，畢竟CBA始終如一，至于外援策略，各方看法依然莫衷一是。

我認(rèn)為應(yīng)該安排四場比賽，讓四名中國選手參與其中，這樣做是為了給國內(nèi)球員創(chuàng)造更多鍛煉機會，而對方則認(rèn)為這種低水平的對抗沒有實際價值，固步自封也無法找到發(fā)展路徑，他們最激進的想法是CBA聯(lián)賽和國家隊?wèi)?yīng)該分開管理，不再以服務(wù)國家隊為首要目標(biāo)，相關(guān)的制度安排應(yīng)當(dāng)完全按照市場規(guī)則來制定。

（本文系作者授權(quán)刊載，微信ID：）

周琦的內(nèi)線身體對抗完全處于下風(fēng)。

這樣的爭執(zhí)在二十年間始終不會有定論，二十年后揭曉答案也毫無意義。因此，與其繼續(xù)無謂的言辭交鋒，不如靜下心來，觀察他人，反省自身。

說實話，許多言辭毫無意義，因為它們僅含邏輯推演，卻缺少實質(zhì)內(nèi)容，并且充斥著諸多思維誤區(qū)。讓我們分析一下具體有哪些誤區(qū)。

誤區(qū)一：市場化就不應(yīng)該限制外援

實際上，除了少數(shù)面積狹小的國家，形態(tài)完整且不限制外部支持的聯(lián)賽僅有NBA，緣由非常明了，該聯(lián)盟不受美國籃球協(xié)會管轄，純粹是商業(yè)性質(zhì)的組織，并且美國的人才資源極為豐富，任何一個國家或地區(qū)的聯(lián)賽，與美國相比都難以企及。

歐洲水準(zhǔn)最高的聯(lián)賽是西班牙的Liga ACB，該聯(lián)賽規(guī)定參賽隊伍的12人參賽陣容里，至少要包含5名西班牙本土球員，這些球員需要滿足在14歲到20歲這個年齡段，至少有3年時間是在西班牙的某支俱樂部接受過青年訓(xùn)練的要求。

最多五名來自歐盟及科托努協(xié)議伙伴國的選手，這些伙伴國包含七十八個前歐洲殖民地的非洲、加勒比海和太平洋國家，但排除十五個歐盟成員國，最多兩名持有非歐盟身份的球員，他們主要來自美國和阿根廷。

西甲聯(lián)賽共有18支球隊，常規(guī)賽階段總共進行34輪比賽，季后賽采用5戰(zhàn)3勝制，賽程時間比我們短，不過ACB聯(lián)賽存在升降級制度，頂尖幾支球隊將與來自17個歐洲國家的冠軍隊或?qū)嵙妱诺年犖榻M成24強，每年參與歐洲杯的比賽場次將近30場。

因為歐冠借鑒了NBA的模式，因此允許外籍球員不受數(shù)量限制，不過聯(lián)賽和歐冠賽事交替開展，沒有哪個隊伍會大量引進國外選手。

馬布里在比賽中突破周琦。 ?東方IC 資料

俄羅斯的一項賽事已經(jīng)發(fā)展成為跨地域的VTB聯(lián)賽，囊括了拉脫維亞、愛沙尼亞、白俄羅斯等地的隊伍，意圖打造一個涵蓋東歐和北歐國家的競技平臺，規(guī)定每支參賽隊伍的十二名成員里，至少要有六名是本土選手。

亞洲地區(qū)，市場化程度最高的聯(lián)賽當(dāng)屬菲律賓的PBA，該聯(lián)賽的歷史比我國早二十年，并且不受籃球協(xié)會的直接管轄。

PBA聯(lián)賽共有十二支隊伍參賽,整個賽季分為菲律賓杯、會長杯和總督杯三個主要賽事階段,會長杯對外籍球員沒有身高限制,菲律賓杯的季后賽階段要求外援球員身高不能超過兩米零六,總督杯對外籍球員的身高上限則是兩米零九六。很明顯,限制外援球員身高的做法主要是為了提升比賽的觀賞效果。

日本今年10月將啟動全新的B聯(lián)賽，常規(guī)賽需進行60場對決，每支球隊最多可聘請三名外籍球員，其中排名第三位的球員必須具備日本國籍。

韓國聯(lián)賽KBL共有十支隊伍參賽，在常規(guī)賽階段每隊需進行五十四場對決，對于外援配置方面，各隊最多只能安排兩位外籍球員，以往曾對身高設(shè)定上限為兩米零三，不過這項規(guī)定現(xiàn)已不再執(zhí)行，主要原因是韓國本土后衛(wèi)球員資源豐富，因此俱樂部往往傾向于選擇兩名黑人內(nèi)線球員。

中國籃球聯(lián)賽既不能照搬美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的模式，也不應(yīng)直接將歐洲各國的聯(lián)賽拿來作對比。歐洲各國的職業(yè)聯(lián)賽普遍組織不夠完善，不過由于歐盟成員國之間球員流動比較頻繁，再加上擁有歐洲冠軍聯(lián)賽這樣的頂級賽事，因此并不會妨礙優(yōu)秀運動員的成長，國家隊依然能夠維持較高的競技水平。

亞洲一些地方，由于自身實力不足，會制定符合當(dāng)?shù)厍闆r的扶持政策。中國國內(nèi)球員調(diào)動不靈活，像遼寧隊那樣培養(yǎng)出多名后衛(wèi)的機構(gòu)，若再引進哈德森，就會造成優(yōu)秀后衛(wèi)資源閑置；而在實力較弱的隊伍，外國選手掌控球權(quán)后，本土球員往往難以參與，天津隊的克勞福德就是個例。

麥迪的加盟引爆全國球市。 ?東方IC 資料

誤區(qū)二：雙外援提高觀賞水平刺激球市

最直接的說法是，若希望觀賞由外國人主導(dǎo)的頂級賽事，不妨直接觀看NBA比賽。

真實情況是，球迷關(guān)注的核心并非外援的表現(xiàn)，而是隊伍的戰(zhàn)績，這才是影響觀賽氛圍的關(guān)鍵因素。這個道理在籃球聯(lián)賽里同樣適用，比如勇士隊所在的繁華地區(qū)，當(dāng)球隊表現(xiàn)不佳時，賽場多數(shù)位置無人問津，一旦贏得最高榮譽，門票便變得極其搶手。

CBA聯(lián)賽中不存在市場大小之別，山西隊?wèi)?zhàn)績出色時年票務(wù)收入可達(dá)1400余萬，而一般隊伍僅有400萬；北京隊遲疑數(shù)載最終于去年將常規(guī)賽遷至五棵松體育館，緣于常規(guī)賽經(jīng)營困難，季后賽門票滯銷

在上海那樣繁華的都市里，若沒有佳績相伴，賽場便會門庭冷落。麥迪當(dāng)年之所以能點燃全國球迷的熱情，緣于他每場客場只出場一次的規(guī)則，反觀青島，每場比賽都有半數(shù)觀眾席無人問津。

近些年CBA賽事異常熱烈，主要集中出現(xiàn)在季后賽期間，而在此階段，觀眾最為關(guān)注的是比賽結(jié)果，場上的五名球員都被視為團隊一員，不再區(qū)分是否有外援或本土球員，這種情況并非崇拜個人明星，而是傾心于整個球隊的表現(xiàn)。

CBA近年來試水第四節(jié)引入單外援，但球迷的關(guān)注度并未因此降低，他們的視線始終聚焦于比賽本身，而非外援表現(xiàn)。未來若缺少科比或詹姆斯這樣的超級巨星加盟，很難再現(xiàn)當(dāng)前CBA外援帶來的轟動效應(yīng)。

麥迪在比賽中飛扣。 ?東方IC 資料

誤區(qū)三：限制外援就是閉關(guān)鎖國

遵循純粹的市場化導(dǎo)向，外援政策應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)固，并且具備包容性，不過這前提是存在一個成熟的高階聯(lián)賽，就好比一個繁榮的自由貿(mào)易區(qū)。

事物演變都有從簡到繁的趨勢，各個時期都有其獨特性，需要逐步擴大交流球迷網(wǎng)，從局部接觸過渡到全面對接，比如簽署的世界貿(mào)易組織協(xié)定，設(shè)定了長達(dá)十五年的緩沖期，目的是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升國內(nèi)商品抵御風(fēng)險的水平。

中國男籃目前的實力和競技狀態(tài)，反映出CBA聯(lián)賽還處在非常初級的階段，外援眾多卻難以發(fā)揮作用，如同剛栽下的幼苗被強光炙烤。因此聯(lián)賽雖然看起來熱鬧，但國家隊卻與世界強隊之間的差距越來越明顯。

二零一六年三月二十日，四川隊伍中的三位外援隊員，為贏得冠軍而歡慶，此畫面源自視覺中國提供的資料。

誤區(qū)四：老板惟利是圖重用雙外援

投資界最受曲解的一點在于，他們不惜重金引進世界級球星，卻因此被指責(zé)為擠壓本土球員發(fā)展空間的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

實際情形是CBA首先確立了雙外援及亞外制度，接著經(jīng)營者借助規(guī)定發(fā)起類似競賽的活動。這項制度的出臺由聯(lián)賽委員會（新賽季為聯(lián)賽公司）進行投票表決，排名靠后的隊伍投了贊成票，處于中游的球隊?wèi)B(tài)度中立，而頂尖球隊則表示反對，最終使得反對者轉(zhuǎn)變?yōu)槿鮿萑后w。

我詢問過許多企業(yè)家，他們表示，只要外來支持的條件公正，同時接受兩種援助和單獨接受援助沒有什么不同；他們更愿意選擇單獨接受援助，畢竟那樣能夠節(jié)省一些開支。

他們不贊成三外援做法，由于阿巴斯、哈達(dá)迪這類優(yōu)秀亞洲外援違背了公正條款。

雙外援策略對實力較弱的隊伍有利，卻給實力強勁的隊伍增加了壓力，如今每支隊伍在外援身上的花費幾乎達(dá)到三百萬美元，占到了整個團隊預(yù)算的三分之一以上。然而，真正提升弱隊競技水平的并非雙外援，而是亞外政策，例如今年獲得冠軍的四川隊。

三外隊伍獲得佳績后又要失去亞外身份，多數(shù)重新變?yōu)槠胀犖?，例如去年的青島隊。從這點看，單外規(guī)則和雙外規(guī)則沒什么兩樣，決定排名的是本土球員水平。